根据省水利厅党组的部署要求，我处结合实际，认真开展了深入学习实践科学发展观活动，通过深入学习和对存在问题的检查分析，进一步统一了思想，明确了今后的努力方向。在集中学习交流、开展专题调研、广泛征求意见、召开专题民主生活会的基础上，形成了贯彻落实科学发展观的分析报告，针对存在的不适应不符合科学发展观的问题，提出了进一步推进我处科学发展的主要思路和举措。为把分析报告中提出的整改思路和措施具体化、目标化、责任化、制度化，经认真研究，制定了整改落实方案。
一、进一步推进思想解放，牢固树立科学发展理念
1、进一步解放思想。坚持理论联系实际，提高党员干部思想理论水平。着力用马克思主义中国化最新成果武装党员干部，通过新一轮解放思想大讨论，正确认识思想大解放带给水利人观念上的挑战，转变不适应科学发展观的思想观念，不断提高科学发展的能力，不断解决影响和制约我处科学发展中的突出问题，使科学发展观真正深入人心。（主要责任人：全体处领导；主要责任部门：办公室、人事科、党委办公室）
2、牢固树立科学发展理念。自觉增强科学发展的意识，坚决抛弃不符合科学发展观要求的经验主义、惯性思维，用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，把学习实践科学发展观与我处中心工作结合起来，紧紧围绕提升工程管理现代化水平的目标，进一步谋划又好又快发展的新思路、新举措，不断开创我处发展的新局面。（主要责任人：全体处领导；主要责任部门：办公室、人事科、党委办公室）
二、进一步深化水利改革，努力提高工程管理水平
3、深化水利工程管理体制改革。继续推进单位内部改革，明确岗位职责，完善竞争上岗和绩效挂钩的激励机制，及时向上级反映改革进程中存在的困难和问题，积极争取上级的关心与支持。近期将按照工管体制改革的要求，着手对综合经营工作开展专题调研，努力寻求解决问题的办法。（主要责任人：汤超、汤正军、王葆青；主要责任部门：工管科、人事科、财供科）
4、进一步提高工程管理水平。完善水利工程运行管理考核制度，狠抓《工程管理考核奖惩办法》的实施，注重听取各方面的意见和建议，促进管理水平的提高。加大培训力度，提高工程管理人员的综合素质，特别是进一步营造学技术、学业务的良好氛围，使工程管理人员的业务技术水平有新的提高。加快水利信息化建设，不断提高工程现代化管理水平。（主要责任人：汤正军、魏强林；主要责任部门：工管科、人事科）
5、抓好水利科技的推广和应用。紧紧抓住南水北调江都站改造机遇，开展科技创新活动，大力引进和应用新技术、新设备、新材料、新工艺；切实加大科技投入，提升水利工程的科技含量，鼓励职工开展技术革新和专项研究活动。积极向上争取项目和资金，加快老化工程更新改造的步伐。（主要责任人：汤正军、魏强林；主要责任部门：工管科、建设处）
6、切实加强高邮湖、邵伯湖保护与管理工作。认真执行《江苏省湖泊保护条例》，贯彻落实省水利厅印发的《关于加强湖泊管理与保护工作的意见》精神。成立湖泊管理科，落实湖泊管理人员，切实履行湖泊保护与管理职能；建立健全湖泊管理制度；完成湖泊保护范围勘界设桩工作；开展湖泊现状调查、资料整编及湖泊地理信息管理工作；加强湖泊巡查与执法；积极开展《江苏省湖泊保护条例》、《高邮湖、邵伯湖保护规划》的学习与宣传活动，提高全民湖泊保护意识。（主要责任人：魏强林；主要责任部门：湖泊管理科、水政保卫科、工管科、人事科）
三、进一步拓宽发展思路，努力破解制约科学发展的难题
7、进一步增强创新意识。注重观念创新，进一步解放思想，更新发展理念、转变发展思路、探寻发展举措，通过“请进来”、“走出去”的方式，学习借鉴其他单位的经验和做法，拓宽领导干部的视野；注重机制创新，通过修改和完善各项规章制度并认真贯彻落实，促进单位发展；注重管理创新，不断吸收新的管理理念和好的管理经验，不断提高工程管理、综合管理水平。（主要责任人：全体处领导；主要责任部门：办公室等相关科室）
8、妥善解决工程管理与综合经营的矛盾。进一步加强对综合经营的管理，对拟成立的“江苏省江都水利枢纽工程维修养护中心”进行调研。加大项目经理的培养力度，明确责、权、利，调动他们的积极性，更好地开展综合经营工作。对工程管理中存在的技术工人不足问题，积极向省厅反映，争取通过公开招聘方式从职业技术学院引进人员、补充技术工人，切实加强技能型人才的引进和培养。对综合经营工作中存在的人员不足问题，通过社会公开招聘编制外用工方式引进人员，积极稳妥地解决。（主要责任人：汤超、汤正军、王葆青；主要责任部门：工管科、财供科、人事科）
四、进一步加强队伍建设，增强单位的核心竞争力
9、完善干部培养、选拔、任用机制。坚持正确的用人导向，健全科学合理的选人用人机制。认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格按照干部选拔任用有关制度和程序办事。在干部选拔任用工作中将进一步扩大民主，引入竞争激励机制，公平、公开、公正选拔优秀人才，促进单位科学发展。（主要责任人：汤超；主要责任部门：人事科）
10、加强干部职工教育培训。以“每月一课”、党员干部素质教育、继续教育等为有效载体，加强干部的学习、交流、培训和考核，不断提升干部队伍素质；以“每月一试”、“每年一考”、学历教育等形式，加大对现有人员特别是退伍安置人员的教育培训力度，同时，完善“每月一试”制度，在形式和内容上进一步探索，注重对职工业务技能的培训。（主要责任人：汤超、魏强林；主要责任部门：人事科）
11、切实加强对青年人的培养。狠抓青年人思想道德教育，树立正确的人生观、世界观和价值观；营造青年人成长成才的良好环境，在青年职工中形成比、学、赶、帮、超的氛围；开展适合青年人特点的活动，引导青年人积极健康向上。（主要责任人：徐明；主要责任部门：团委）
五、进一步加强规范化管理，推动单位可持续发展
12、加强内部管理，做好增收节支。坚持节约的原则，反对铺张浪费。修订完善财务管理制度、物资集中采购管理办法等；按照《内部会计控制规范》的要求，完善各项内控制度，执行中注重公开、透明；严格控制公务招待费用，修订完善《江都管理处公务招待费管理制度》。（主要责任人：全体处领导；主要责任部门：办公室、财供科、监察室）
13、进一步加强民主化管理。完善民主管理制度，制定《处职工代表大会实施细则》，充分发挥职代会职能，切实保障职工的民主权利，提高职工参政议政能力；坚持处领导联系点制度和现场办公制度，处领导经常深入基层，开展调查研究，倾听职工群众的意见和建议，切实帮助基层职工群众解决实际问题；拓宽民主参与渠道，重大事项坚持实行“公示制度”， 保障职工知情权、参与权和监督权。（主要责任人：汤超、魏强林、徐明；主要责任部门：办公室、工会）
14、切实加强处区安全保卫工作。制定和落实重大活动期间安全保卫预案，当前，尤其要做好奥运期间重点工程的安全保卫工作，实行24小时值班制度；加强门卫值班管理，建立巡查制度；加强流动和暂住人员的管理；落实消防防范工作。（主要责任人：魏强林；主要责任部门：水政保卫科）
六、进一步强化以人为本理念，着力解决职工关心的突出问题
15、进一步做好文明创建工作。按照年初制定的《处文明创建工作计划》要求，扎扎实实地开展创建活动；抓好引江信息网、橱窗、画廊等宣传载体的及时更新，大力宣传好人好事，特别是职工群众身边先进模范人物的事迹，营造“讲文明、比奉献、树新风、促发展”的良好氛围；树立和倡导社会主义荣辱观，认真落实《公民道德建设实施纲要》，不断提高干部职工的职业道德、社会公德和家庭美德，大力倡导干部职工见义勇为、助人为乐、言行文明，努力塑造全国文明单位新形象。（主要责任人：汤超、徐明；主要责任部门：人事科、办公室、工会）
16、努力改善工作环境。加强环境改造和建设，进一步改善办公条件和环境，拟定方案，报厅审批；对一、二站之间的道路进行改造；按照“国家水利风景区”要求，搞好绿化、美化、亮化，继续做好东西闸之间河道北岸环境整治工作；加强环境的长效管理，进一步落实责任制，规范管理。（主要责任人：王葆青、魏强林；主要责任部门：办公室、工管科、财供科）
17、加快推进西区开发的步伐。积极做好宣传、调研、基本情况的汇总工作；完成西仓库搬迁、苗圃移栽等工作；继续与江都市政府及有关部门协商，加快推进西区开发工作，努力改善职工居住条件，提升南水北调东线源头形象。（主要责任人：汤正军、魏强林、徐明；主要责任部门：办公室、财供科、工会）
18、关心职工生活，不断提高职工收入和福利水平。在用好、用足政策的同时，积极向上争取政策、资金和项目，促进单位可持续发展。进一步调整经营发展思路，挖掘经营潜力，优化经营结构，不断提高职工收入水平，确保职工奖金、福利与经营效益同步增长。同时，经常走访慰问一线职工、困难职工、生病职工和离退休老同志；健全互帮互助机制，积极开展扶贫帮困献爱心活动，关心困难职工的生活，帮助他们解决实际困难。（主要责任人：全体处领导；主要责任部门：办公室、财供科、人事科、工会等）
19、着力解决职工反映的住房、医疗等相关问题。
⑴住房补贴问题: 按照省水利厅批准的方案实施，积极稳妥地解决历史遗留问题，做到公开、透明。职工住房补贴资金已基本筹集到位，住房补贴实施方案已报批，处职工住房补贴工作小组将住房补贴发放方案提交工会委员会讨论，近期兑现。 (主要责任人:魏强林、徐明;主要责任部门：办公室、财供科、人事科、监察室、工会)
⑵带薪年休假问题: 认真执行省水利厅《关于认真贯彻执行〈职工带薪年休假条例〉的通知》精神，切实保障职工的休息权利。结合实际情况，合理安排，做到既不影响工作，又使职工休息得到保证。(主要责任人: 汤超、徐明;主要责任部门：人事科、工会)
⑶医疗保健问题:进一步加强研究，积极争取政策，努力改善职工医疗保健待遇；扎扎实实地做好每年一次职工健康体检工作，把实事办好。(主要责任人：魏强林、徐明；主要责任部门：办公室、人事科、财供科、工会)
⑷工伤保险问题：严格按照《工伤保险条例》的相关规定，成立处工伤保险工作机构；为全处职工办理工伤保险；督促处用工单位抓好临时用工的工伤保险工作。（主要责任人：王葆青、徐明；主要责任部门：工管科、人事科、办公室、财供科、工会）
七、进一步加强领导班子自身建设，不断提高领导能力引领科学发展
20、进一步加强政治理论学习，增强党性修养，坚定理想信念。利用“党委中心组学习”、“每月一课”、“干部素质教育培训班”等载体，深入学习“三个代表”重要思想、科学发展观等理论，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，树立符合科学发展观要求的政绩观，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把科学发展观进一步转化为推进单位发展的理念、思路，转化为科学发展的具体模式，转化为支撑科学发展的体制机制，转化为破解科学发展难题的实际举措，转化为为职工办实事的实际行动，转化为领导科学发展的能力，转化为检验工作成效的标准。（主要责任人：汤超、徐明；主要责任部门：人事科、党委办公室）
21、进一步加强对单位科学发展的战略性问题和内部管理机制的探索。加强自身学习，解放思想，开拓创新，学习科学的管理理念，提高领导水平和能力。紧密联系单位发展实际，坚持学用结合、学以致用，努力做到增长知识，开阔眼界，开阔思路，开阔胸襟，提高科学思维、科学决策、科学管理的能力。注重调查研究，班子成员定期到基层各自联系点，广泛听取职工的意见和建议，切实帮助基层解决一些实际问题。每年至少自己动手撰写1篇有情况反映、有问题分析、有对策思考的调研文章，着力把调研成果转化为增强单位发展的动力和活力。（主要责任人：全体处领导；主要责任部门：人事科、党委办公室、办公室）
22、进一步提高科学决策、民主决策水平。认真贯彻民主集中制原则。研究决定重大事项，严格按照事先广泛征求意见、充分酝酿、集体决策制度，力求重大问题议事决策的民主化、规范化、科学化。进一步增强领导班子的整体功能，坚持总揽全局、协调各方的原则，充分发挥领导集体的智慧。同时，处领导和党委成员要根据集体的决定和分工，切实履行好自己的职责，各司其职，互相配合，互相信任，互相支持，确保各项工作落到实处。（主要责任人：全体处领导；主要责任部门：人事科、党委办公室、办公室）
23、进一步加强作风建设。要坚持密切联系职工群众，想职工之所虑，急职工之所难，谋职工之所求，办职工之所盼，真心诚意为职工群众办实事、求实效。班子成员要围绕单位中心工作、重点工作和热点难点，每年至少4次到分管单位（部门）指导工作，了解情况，解决实际问题。班子成员要根据各自的工作职能，找准切入点和着力点，在工作中认真执行目标管理责任落实制度，年初，按照党委的分工，把全处重点工作逐项分解落实到每个分管处领导，明确完成时限、目标要求，强化制度的督查、落实，年底把抓工作落实作为年度考核领导班子及成员的重要依据。（主要责任人：全体处领导；主要责任部门：办公室、人事科、监察室）
24、进一步加强党风廉政建设，树立清廉从政的形象。时刻牢记“两个务必”，牢固树立正确的权力观，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，落实个人重大事项报告、收入申报等各项制度，规范廉政行为，自觉接受监督。强化自我教育，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，反对铺张浪费、大手大脚，以身作则，做好表率。严格执行党风廉政建设责任制，进一步完善惩治和预防腐败体系，加强对权力运行的制约和监督，从源头上预防和治理腐败。抓好分管单位（部门）的党风廉政建设，加强对亲属和身边工作人员的教育管理。严格遵守党内政治生活制度和各项纪律，切实增进班子团结和谐。（主要责任人：汤超、徐明；主要责任部门：监察室）
